对一家深耕 6 年的组团社来说,团队面临的核心难题不在于找客源、拓市场,而在于订单从报名到收尾全流程的琐碎杂事 —— 客户信息登记错漏、地接社对接慢半拍、售后问题查不到痕迹,这类事往往占了团队 80% 的精力。直到引入美游 M-ERP 旅行社业务管理系统,这家组团社才从 “琐事泥潭” 里抽身,把时间聚焦到客户服务和产品打磨上。

一、痛点凸显:多环节低效运营拖慢业务节奏
1. 报名环节:信息错漏常发生,人工统计效率低
这家组团社同时做线下门店和线上咨询,客户信息要靠纸质报名表或微信里的零散消息收集,再由员工手动录进电脑表格,错漏问题总在发生。之前有个 20 人的企业团报名,员工填错 3 位客人的身份证号,直到买机票出票时才发现,临时改证多花了 2000 多块手续费,还差点耽误客人出发;另外有个老年团报名,漏记了两位老人的饮食禁忌,客人到了目的地餐厅得临时换菜,不仅让客人不高兴,还收到了合作企业的投诉。
而且每天的订单数据得人工汇总门店和线上渠道的信息,重复统计或者漏报的情况经常有,员工动不动就得晚上加班核对,还得跟销售人员反复确认,运营效率特别低。
2. 地接对接:来回沟通费时间,服务出错影响合作
这家组团社跟 10 多家外地地接社合作,每次发团前,都要把客人名单、行程需求、特殊要求逐字发给地接社,地接社再手动录进自己的系统,双方最少得核对 3 次才能确保信息没错。有次发云南团,地接社把 “大理住两晚” 看成了 “住一晚”,客人到了之后没预订好的酒店,组团社不仅得跟客户道歉,还得掏临时订房的额外钱;还有次研学团对接,地接社漏看了 “安排研学导师” 的需求,客人到了当地才临时调师资,直接让合作的研学机构不信任了,之后的合作也黄了。
另外,行程里要是有客人物品丢了、景点要调整之类的需求,得经过 “客户 - 组团社 - 地接社” 好几轮转达,一次响应最少要 1 个小时,客户体验特别差。
3. 售后与复盘:凭证丢了有风险,数据统计没依据
售后管理和数据追溯也曾是这家组团社的难题。以前客户投诉、退款需求只靠笔记本记,时间长了凭证容易丢。有次客户报名后临时退团,双方说好 “扣 10% 手续费”,但两个月后客户要求全额退款,组团社因为没书面记录,只能自己承担损失;年底做产品复盘时,得翻半年的表格手动算数据,不仅费时间,数据准不准也没法保证,没法给产品调整提供准确依据。

二、美游 M-ERP 破局:全流程优化实现 “减负提效”
1. 报名流程升级:从 “人工易错” 到 “系统防错”
自从去年用上美游 M-ERP,客户报名环节变得规范了。不管是通过线下门店还是线上渠道,客户都能直接在系统里填信息,身份证号会自动校验格式,饮食禁忌这些特殊需求也设成必填项,从根上避免信息错漏。
系统还能自动汇总订单数据,员工每天早上打开手机就能看前一天的订单量、客源从哪来、收了多少款,不用晚上加班核对;销售人员也能实时看自己的业绩,工作积极性提高了不少。
2. 地接协同提速:从 “多轮核对” 到 “实时同步”
跟地接社的对接效率提高了很多。这家组团社在系统里选好合作的地接社后,能直接上传客人名单和行程单,地接社登录系统就能拿到完整信息,不用反复传文件、核对细节。
系统还支持行程进度实时同步,客人在当地提需求时,组团社通过系统发通知,地接社 5 分钟内就能响应。上个月有个海南团,一位客人临时想加一天潜水项目,组团社和地接社通过系统沟通,半小时就定了方案,客人不仅发朋友圈夸 “响应快”,还介绍同事来报名。
3. 售后与复盘规范:从 “凭记忆” 到 “数据驱动”
售后管理和数据追溯变得标准了。客户投诉、退款申请录进系统后,会自动出工单,处理进度和结果都有记录,不用担心凭证丢了。
年底复盘时,系统能自动出线路销售排名、客户画像分析,清楚显示高利润线路和核心客群的年龄段,给产品调整提供准确依据。去年这家组团社靠系统数据,加大了 “周边亲子游” 的推广力度,报名人数比前年翻了一倍,客户复购率涨了 18%。
4. 额外惊喜:电子合同降本提效,异地签约更便捷
美游 M-ERP 的电子合同功能成了意外的惊喜。以前客户报名要签纸质合同,异地客户得寄快递,走完流程最少要 3 天;现在系统能一键生成 12301 电子合同,客户扫个码就能签,1 分钟就完成所有操作,既省了快递钱,又避免了 “合同丢了” 的风险。
有次异地客户半夜报名,通过电子合同 10 分钟就走完所有流程,还评价说 “效率比别的旅行社高多了”。

三、最终成效:聚焦核心服务,业绩与口碑双提升
现在这家组团社的团队不用再把精力花在订单核对和细节沟通上,能专注做客户需求调研和特色线路设计。近半年推出的 “非遗文化研学游”“老年康养慢游” 都成了爆款,业绩比去年同期涨了 25%。
对组团社来说,美游 M-ERP 不只是一套管理系统,更是 “减负提效” 的帮手,让团队能回到 “服务客户” 这个旅行社长久发展的根本上。